il 24 luglio ho partecipato allo Staff Day
di PricewaterhouseCoopers Advisory del nord-est

è stata una giornata intensa e stimolante
perchè ho conosciuto una realtà organizzativa
attenta allo sviluppo delle persone
e delle loro competenze
per lo Staff Day è stato scelto
un momento di formazione,
non solo teorico ma anche pratico,
dedicato alle mappe mentali
nella prima parte della giornata ho introdotto
il metodo nelle sue linee generali
mentre nel pomeriggio abbiamo creato delle mappe
per riflettere su temi aziendali
da guardare con occhi diversi
mentre silvio varagnolo, partner PwC Advisory,
condivideva riflessioni, provocazioni, domande
e stimolava un cambiamento per rendere più efficace
l'attività consulenziale nei suoi diversi aspetti,
io ho realizzato live la mappa del suo intervento
che tutti hanno visto proiettata sullo schermo

sulla base della mappa iniziale
i gruppi hanno cominciato a confrontarsi

ogni gruppo era composto da persone
con professionalità ed esperienze diverse

ciascuno ha potuto esprimere la propria idea
che, racchiusa in una parola chiave,
ha trovato il proprio posto su un ramo
della mappa collettiva

ogni parola ha trovato il suo "colore"

alla fine la curiosità di conoscere le idee degli altri
ha preso il sopravvento e ha entusiasmato i partecipanti

le mappe sono state affisse alla parete
come in una galleria d'arte

ciascun rappresentante del gruppo
ha illustrato l'opera collettiva
generando nuove domande e riflessioni
sono molto soddisfatta di questa giornata
grazie all'entusiasmo e all'energia delle persone di PwC
è stato possibile creare una visione radiale
dell'impegno professionale futuro
:)
Nessun commento:
Posta un commento