AllenaMente # 8

mercoledì 13 gennaio alle 20.30
nuovo incontro di AllenaMente a roma

continueremo la lettura del libro Nulla due volte
Il management attraverso le poesie di Wislava Szymborska

con questa mappa ho sintetizzato i passaggi
del secondo capitolo che più mi hanno colpito



vi aspettiamo !
per info e iscrizione

AllenaMente # 7

il 4 novembre si è svolto il primo incontro
di AllenaMente edizione 2009-2010
questo il resoconto di myriam giangiacomo

Dopo un po’ di saluti e un giro di presentazione con i nuovi arrivati, abbiamo ripreso le mappe elaborate lo scorso anno per rinfrescare le idee su cosa sia da intendersi per pratica filosofica e condividerlo nuovamente. Illustrando la mappa è stato semplice anche parlare di cosa sono e a cosa sono utili le mappe mentali. Riporto le mappe per comodità:






Abbiamo poi ripreso la mappa mentale realizzata nell’ultimo incontro di giugno 2009 per sintetizzare il cammino fatto fino ad allora e condividere una ipotesi di impostazione per il nuovo anno. Questo che inizia, appunto.
Anche qui, per comodità riporto la mappa:



Abbiamo condiviso i nostri feedback rispetto al cammino fatto insieme che a tutti sembra aver dato un allargamento dei punti di vista sulla propria realtà di lavoro oltre alla capacità di sentirsi più coinvolti e responsabili, in prima persona, rispetto a ciò che accade intorno a noi. Abbiamo poi ripercorso i ragionamenti fatti allora e le aspettive attuali di chi c’era e di chi è appena arrivato per poter perfezionare il metodo di lavoro. Abbiamo concordato che lo scorso anno, seppure come abbiamo visto molto stimolante, il dialogo e il confronto completamente libero talvolta è stato circolare, tornando facilmente sugli stessi punti. Abbiamo poi rilevato e condiviso che, nei casi in cui siamo partiti da un testo-stimolo, il procedere è stato più facile e generativo.

La proposta metodologica per il ciclo 2009-2010 è quella di aggiungere al lavoro da fare insieme durante gli incontri un momento di ‘lettura collettiva’ individuale (ci piacciono gli ossimori, abbiamo scoperto che sono sempre molto suggestivi!). Aver letto lo stesso testo-stimolo prima dell’incontro significa condividerne l’onere della preparazione e arrivare con alcuni spunti personali da mettere in comune dialogando. Abbiamo quindi deciso di leggere insieme, nel corso dell’anno, un testo molto suggestivo Nulla due volte – Il management attraverso le poesie di Wislava Szymborska di Marco Minghetti e Fabiana Cutrano, un libro molto intenso e stimolante. Al prossimo incontro, quindi arriveremo avendo già letto i primi due temi affrontati nel libro.

vi aspettiamo mercoledì 2 dicembre
per info e iscrizione

AllenaMente # 6_bis

prendo spunto da un commento
fatto da donatella al post di ieri
per fare alcune riflessioni

Ciao Roberta,
mi piacerebbe molto provare l'esperienza della mappa collettiva, cercherò di rimediare :D Fino ad ora ho realizzato solo mappe in solitudine o collaborando a distanza con altre persone; l'unica volta in cui mi sono ritrovata in gruppo è stato proprio al tuo mappe_mentali_lab.

Ho una domanda: la mappa viene realizzata man mano che i partecipanti condividono le riflessioni o queste si raccolgono tutte (o 2-3 per volta) e poi, fatto il punto della situazione, si disegna?

un saluto,
Donatella

la mappa mentale collettiva
è un'esperienza molto particolare
che trovo ogni volta sorprendente
perchè quando comincio
non so mai cosa accadrà...



questa mappa l'ho realizzata in presa diretta
nel senso che dopo ogni singolo intervento
ho chiesto alla persona di dirmi le parole chiave
che potevano riassumere il concetto espresso
e su quale ramo dovevo scriverle

durante la sessione è anche capitato
che io abbia fatto la sintesi da sola
mentre gli altri parlavano sollecitati
dalle domande di myriam

in effetti una regola fissa non c'è:
fare una mappa collettiva
è come lasciarsi trasportare dal flusso...

un elemento molto importante è
l'intesa tra i due conduttori della sessione
in questo caso io e myriam, con un discreto allenamento
e dopo prove ed errori, siamo riuscite
a creare il giusto equilibrio tra dialogo e sintesi

imparare a fare una mappa collettiva
è stato per me molto istruttivo
perchè mi ha fatto capire concretamente
cosa vuol dire ascolto attivo

in questa mia ricerca di equilibrio
ho trovato interessante leggere
l'articolo di marianella sclavi
Ascolto attivo e seconda modernità
segnalato nel sito nuovo e utile

in base alla mia esperienza
penso che il metodo della mappa mentale
sia utile per cambiare abitudine di pensiero:
passare da un sistema semplice a uno complesso



e trasformare l'ascolto passivo in attivo



Le sette regole dell'arte di ascoltare
di marianella sclavi

1. Non avere fretta di arrivare a delle conclusioni. Le conclusioni sono la parte più effimera della ricerca.

2. Quel che vedi dipende dalla prospettiva in cui ti trovi. Per riuscire a vedere la tua prospettiva, devi cambiare prospettiva.

3. Se vuoi comprendere quel che un altro sta dicendo, devi assumere che ha ragione e chiedergli di aiutarti a capire come e perché.

4. Le emozioni sono degli strumenti conoscitivi fondamentali se sai comprendere il loro linguaggio. Non ti informano su cosa vedi, ma su come guardi. Il loro codice è relazionale e analogico.

5. Un buon ascoltatore è un esploratore di mondi possibili. I segnali più importanti per lui sono quelli che si presentano alla coscienza come al tempo stesso trascurabili e fastidiosi, marginali e irritanti perché incongruenti con le proprie certezze.

6. Un buon ascoltatore accoglie volentieri i paradossi del pensiero e della comunicazione. Affronta i dissensi come occasioni per esercitarsi in un campo che lo appassiona: la gestione creativa dei conflitti.

7. Per divenire esperto nell'arte di ascoltare devi adottare una metodologia umoristica. Ma quando hai imparato ad ascoltare, l'umorismo viene da sè.

AllenaMente # 6

il 4 ottobre ho partecipato al meeting di managerzen
e, insieme a myriam ines giangiacomo, ho condotto
una sessione di AllenaMente:
pratica filosofica e mappe mentali
nuovi approcci di pensiero



AllenaMente è stato sperimentato e meglio definito
nel corso del 2008-2009 a roma
nell’ambito degli incontri locali managerzen

l'esperienza di confronto e condivisione
ha incuriosito, ‘intrigato’,
appassionato e arricchito tutti i partecipanti
e per questo abbiamo pensato
di proporla al meeting annuale



la sessione di AllenaMente ha avuto inizio
con un giro di presentazione dei partecipanti

ciascuno ha scelto il proprio colore preferito
e ha indicato le parole chiave che in quel momento
erano significative per la propria crescita personale

è stata così realizzata la prima mappa mentale
che ha facilitato la creazione di un clima di gruppo
composto da persone che si erano appena conosciute



subito dopo siamo partiti dalla lettura di un brano
tratto dal libro di milan kundera La lentezza



ciascun partecipante ha condiviso
pensieri e suggestioni evocati dalla lettura
che, volta per volta, sono stati sintetizzati
e rappresentati nella mappa mentale



questa è la mappa finale
lasciata nella sua versione originale
con il segno leggero e labile della matita
e un tocco lieve di colore perché
ciò che è veramente importante non è la perfezione
ma aver tracciato insieme il segno
di una riflessione collettiva

qui la sintesi dell'incontro

p.s.
prossimo appuntamento di AllenaMente
mercoledì 4 novembre ore 20,30 a roma

AllenaMente # 4

mercoledì 10 giugno ore 20.30 a roma
nuovo appuntamento con AllenaMente
percorso di allenamento sui temi manageriali
che conduco insieme a myriam giangiacomo
per l'associazione managerzen

questa la sintesi dell'ultimo incontro

Nell'incontro di aprile abbiamo rivolto il nostro sguardo fuori dall’azienda
e dalla finestra abbiamo intravisto nuove realtà.



Questo atteggiamento di “apertura” è continuato anche nell’incontro di maggio poichè abbiamo accolto nel gruppo un nuovo socio. E’ stato naturale dedicare la serata alla conoscenza di Piero che, dopo aver letto sul sito i resoconti dei nostri incontri, ha deciso di unirsi a noi .
Le cose non accadano mai per caso, e l’arrivo di Piero ha dato la possibilità a tutti di raccontare le proprie esperienze professionali e personali condividere sogni, passioni, desideri e immaginare un luogo di lavoro più aperto e “umano”.

A questo proposito ci siamo fatti ‘ispirare’ da alcuni frammenti da scritti di Adriano Olivetti, tra i quali:

«Può l’industria darsi dei fini? Si trovano questi semplicemente nell’indice dei profitti?Non vi è al di là del ritmo apparente qualcosa di più affascinante, una destinazione, una vocazione anche nella vita di una fabbrica? Possiamo rispondere: c’è un fine nella nostra azione di tutti i giorni a Ivrea come a Pozzuoli. E senza la prima consapevolezza di questo fine è vano sperare il successo dell’opera che abbiamo intrapresa» «La fabbrica di Ivrea pur agendo in un mezzo economico e accettandone le regole ha rivolti i suoi fini e le sue maggiori preoccupazioni all’elevazione materiale, culturale, sociale del luogo dove fu chiamata a operare»
(Discorsi ai lavoratori – Ai lavoratori di Pozzuoli, 1955)

«Ed ecco perché in questa fabbrica meridionale rispettando, nei limiti delle nostre forze, la natura e la bellezza, abbiamo voluto rispettare l’uomo che doveva, entrando qui, trovare […] un qualcosa che avrebbe pesato, pur senza avvertirlo, sul suo animo» Poiché lavorando ogni giorno per produrre qualcosa che vediamo correre nelle vie del mondo e tornare a noi in salari che sono poi pane, vino e casa, partecipiamo ogni giorno alla vita pulsante della fabbrica, finiamo per amarla, per affezionarci e allora essa diventa veramente nostra, il lavoro diventa a poco a poco parte della nostra anima, diventa quindi un’immensa forza spirituale». «Per questo motivo un giorno questa fabbrica […] farà parte di una nuova e autentica civiltà indirizzata ad una più libera, felice e consapevole esplicazione della persona umana» (ivi)

Anche commentando questi testi, si è creato un clima di condivisione che forse dovrebbe essere più frequente in azienda dove spesso si lavora nella stessa stanza con persone con le quali si scambia solo poche parole.

La serata si è conclusa con una mappa mentale che questa volta è stata ancor più partecipata perché ciascuno ha scritto il proprio nome associandolo a parole chiave



vi aspetto :)

informazioni e iscrizioni

AllenaMente # 3

mercoledì 6 maggio ore 20.30 a roma
nuovo appuntamento con AllenaMente
percorso di allenamento sui temi manageriali
che conduco insieme a myriam giangiacomo
per l'associazione managerzen

questa la sintesi visuale dell'incontro di aprile
realizzata da stefano e valeria



Le aziende in questo momento sembrano spazi veramente angusti in cui si guarda sempre in maniera autoreferenziale e raramente critica. La crisi acuisce questo difetto e provoca immobilismo e forse anche un certo senso di soffocamento e di impotenza.
E’ il momento di fare appello a tutte le forze per fare rete e mantenere attivi piccoli centri di ‘resistenza del pensiero critico’? Il network è solo all’interno del mondo aziendale? Quale ispirazione trarre da realtà completamente ‘altre’ in cui però l’anima, l’arte e la dimensione spirituale sono trainanti?
Sarà forse il caso di rileggere Adriano Olivetti? Magari qualche brano suggestivo a partire dal quale lanciare la riflessione nella palestra del 6 maggio.

vi aspetto :)

p.s.
i post dei precedenti incontri

AllenaMente & Creatività

Sono molto orgogliosa di segnalare che AllenaMente,
percorso di allenamento sui temi manageriali
che conduco insieme a myriam giangiacomo
per l'associazione managerzen,
è stato inserito nel calendario italiano
dell'anno europeo della creatività e dell'innovazione

condivido questa gioia, oltre che con myriam,
anche con letizia migliola e maria schiavo
che hanno preso parte all'ideazione di questa iniziativa
e con tutti coloro che vi hanno partecipato fino ad oggi

qui potete leggere i resoconti degli incontri
mentre questo è quello del 4 marzo

Il gruppo ha esplorato alcuni elementi significativi che concorrono a realizzare il benessere in azienda. Ciascuno ha offerto il proprio punto di vista facendo riferimento a casi concreti di esperienza vissuta e ponendo a se stesso e agli altri interrogativi sulle possibilità di incidere su contesto lavorativo complesso come quello attuale. Il dialogo e il confronto si sono svolti in un fluire armonico e denso di significati seguendo i principi della ricerca filosofica, grazie alla guida di Myriam.

Durante la serata Roberta, Giulia e Stefano hanno preso appunti utilizzando il metodo delle mappe mentali e qualche giorno dopo li hanno condivisi con Valeria e Maria per realizzare una mappa mentale collettiva che sintetizza le parole chiave e i passaggi salienti della riflessione.



Si parte da un contesto difficile dove più che alla qualità si dà importanza alla quantità di lavoro svolto. Di fronte a ciò c’è comunque la volontà di trasformare la realtà per vivere il rapporto con gli altri e il nostro tempo con maggiore armonia e rispetto. La consapevolezza comunque ci pone di fronte a un dilemma: è sempre giusto intervenire a contenere i “disastri” delle organizzazioni ? Oppure è arrivato il momento di mettere in evidenza “i vuoti” perché qualcosa finalmente cambi?

Il 1 aprile ci incontreremo nuovamente e proseguiremo le nostre esplorazioni, cercando di dare risposta al “dilemma” partendo dalla mappa che verrà commentata con Myriam e Renato sarà sviluppata seguendo i principi della riflessione filosofica

queste sono alcune foto dell'incontro,
avvenuto nel mio studio il 9 marzo,
per realizzare la mappa collettiva



giulia e stefano, allievi del mappe_mentali_lab,
hanno portato i loro appunti radiali
che abbiamo rivisto con valeria e maria



tra un pasticcino e una tazza di tè
abbiamo tracciato una mappa unica
per sintetizzare le nostre riflessioni



alla fine con un tocco di colore
ecco la mappa pronta per essere condivisa !



vi aspetto mercoledì 1 aprile
per commentarla insieme!

:))

per informazioni e iscrizioni

AllenaMente # 2

continuano gli appuntamenti di AllenaMente
la palestra organizzata da ManagerZen
per mantenerci mentalmente e professionalmente in forma
con sessioni di stretching, spinning, stepping delle idee



Nei primi incontri è stato introdotto
il metodo della ricerca filosofica e delle mappe mentali
successivamente il gruppo ha individuato alcuni temi
su cui sviluppare la riflessione e li ha raccolti
in un breve sintesi lineare
e in questa mappa collettiva



L'azienda è come un circo dove siamo tigri ammaestrate o acrobati senza rete? Che margini di libertà abbiamo in un'azienda che impone ritmi frenetici e rapporti gerarchici? E' possibile trovare "molecole di piacere nelle pieghe della costrizione "? Come possiamo vivere eticamente in azienda?

Nell'incontro del 4 febbraio il gruppo cercherà,
guidati dal metodo della ricerca filosofica,
di trovare risposte/soluzioni possibli
che saranno raccolti in una nuova mappa collettiva

p.s.
il logo e la mappa sono stati realizzati da stefano
che ha partecipato al mappe_mentali_lab di ottobre ;)

AllenaMente # 1

Mercoledì 5 novembre primo appuntamento
alla Palestra di ManagerZen Roma “AllenaMente”

Cos’è AllenaMente?
Un momento di riflessione su temi manageriali per farsi i “muscoli”: il talento, la diversità come ricchezza, l’equilibrio vita - lavoro, il potere e la partecipazione, la responsabilità manageriale.
Come in ogni palestra che si rispetti utilizzeremo un personal trainer e un attrezzo che ci aiuteranno a potenziare le nostre capacità: la riflessione filosofica (sistematica e rigorosa) e le mappe mentali , strumento potente e liberatorio di organizzazione e associazione di idee, saranno il metodo guida delle nostre sessioni e la rappresentazione finale dei loro esiti.

A chi è rivolta?
Ai soci di ManagerZen addetti ai lavori (manageriali), professional, curiosi del mondo e designer del pensiero.

Qual è l’obiettivo?
Istigare alla contaminazione e allo scambio, alleggerire i temi del management, dare risalto alla persona e alla creatività attraverso il valore aggiunto del metodo innovativo

Chi conduce?
Myriam Ines Giangiacomo
consulente filosofico

Roberta Buzzacchino
mind mapper

per informazioni e iscrizioni